希望工程激励行动武汉培训会举行
培训会专门聘请了中英两国专家和知名公益人士担任培训老师，培训课程全面考虑参加团队的需求，安排了团队管理、领导力和项目管理等方面的基本培训，同时设计了团队如何做好项目战略规划、市场营销、预算控制，如何管理冲突以及招募管理志愿者等社会企业的运营知识。培训会上，“免费午餐”发起人邓飞先生与大家分享了大学生在公益项目运作中的经验与难点；红赭石联合创始人罗伯特·福斯特从市场营销、财务管理、成本与定价联系、公益项目管理、团队建设等方面为做了系统的讲解；Aha社会创新中心”创始人、CEO顾远就如何发现及分析问题做了引导；金羽翼残障儿童艺术康复服务中心创办人张军茹做了关键利益相关方的沟通与合作的报告；华北电力大学人文学院社会企业研究中心主任朱晓红博士就中国社会企业现状与培训同学做了分享。
2012年5月，中国青基会联合英国总领事馆文化教育处推出2012希望工程激励行动，率先在北京、浙江、湖北三省（市）实施。我省高校积极响应，学生们踊跃报名，短短一个月时间就申报项目129个，涵盖青少年教育和健康、环保、社区服务、弱势群体关怀、社会政策建议、扶贫、文化艺术等领域。经过主办单位严格筛选和慎重考虑，最终华中科技大学、武汉理工大学、中南民族大学等9所高校的28支团队脱颖而出，他们将代表湖北参与希望工程激励行动社会公益服务。主办单位为每支入选团队提供80%的项目实施经费，其余20%由团队成员通过义卖或其他方式自筹。参加培训的大学生们纷纷表示，本次培训课程设计科学，针对性强，便于操作，倍受启发，对各团队接下来的社会实践活动具有很强的指导性和示范性
